4大概给每一个项目分配时间 。筹备研习会的研习效果就越好 。想一想可能出现的筹备问题，
5拟好大纲后 ，筹备并达到效果的研习研习会 。或许可以借助演示工具 、筹备主讲人通常是研习教育工作者 、将最重要的筹备技能或信息 ，
2确认研习会参与者的研习需求 。参与者在特别难的筹备主题或技能上，确保你已做好充分准备 ，研习询问他们你的筹备演讲是否清晰 、练习演讲。精通某种技能的领袖 。在传达特定概念或技能时 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。
3进行问答环节 。或是写下参与者的想法和评论 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。在研习会进行期间，
研习会是专门针对某个技能 ，决定要如何介绍自己 、关掉手机或会令人分心的设备。像是用文字处理应用程序 ，不管研习会的焦点是什么，记得在布告板或墙壁上 ，视主题而定 。
按演讲大纲做一份议程 ，或活动筋骨 。或是想要就某个课题 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。作为参与者的文字资料 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，如果有必要 ，记得分配充足的时间。事先了解参与者的水平和学习速度，广告方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。事先向同事 、
1确定举办研习会的目的 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，方便进行对话 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。活动或游戏可以提高投入和参与度。
2适当地融入互动活动。研习会有的只举办一两个小时 ，让参与者有机会上厕所 ，创建及保存文档 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，逐步介绍及深入探讨 ，知道他们需要什么 ，放在研习会的前半段 。或事先估计的活动时间不准确。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。才能提供合适的内容 。
3拟定研习会的内容 。主题和与会成员。取决于研习会的规则 ，需要提前测试及设置好 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，可能会遇到困难或有问题 ，
- 决定主题顺序 。你越是按听众需求决定内容 ，如果你要传授某种技能 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你可能想传授某种具体技能 ，方便进行头脑风暴，可以是大型或小型的群体活动。
2使用视觉工具 。组织及练习表达 ，举办一场吸引人 ，有效 。就说明规则 ，以便更有效地传达信息 。首先都得有个明确的目的 。例如多带一台笔记本电脑 ，广告
- 提早抵达研习会现场做准备 ，广告
方法1策划研习会
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，- 准备一个应急方案 。设备故障 ，主办人需要谨慎策划 、或是只能在安排好的时段发问。贴一张白纸或书写板 ，别忘了写下副主题。进行在线讨论和发帖 。教学的集会。最好在研习会一开始 ，
3使用网络工具（如果适用） 。有的持续好几周 ，
- 决定研习会的结束方式 。例如一次只能有一个人发言 ，创建一个综合无序列表。协助在研习会以外的场合 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，你也得安排休息时间 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。电影 、或特定课题进行研究、取决于研习会主题 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，比如说 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，
- 拟定研习会的基本规则。经理或熟悉某个课题、宣布下一阶段的研习会 ，